ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННАЯ

— комплекс взаимосвязанных мероприятий по осуществлению инновационной деятельности, направленной на реализацию стратегических целей научно-технического развития (национальных, отраслевых, региональных). При формировании программы предусматриваются: — обоснование цели программы с указанием способов измерения цели и значений конечных программных показателей; — возможные варианты реализации программы с указанием величин получаемых конечных результатов, потребляемых ресурсов, сроков исполнения; — структуризация программы на подпрограммы — основные (в качестве них могут выступать отдельные инновационные проекты) и обеспечивающие; — распределение подпрограмм по ответственным исполнителям (привлекаемым для их выполнения предприятиям и организациям) с указанием сроков и графика осуществления работ; — осуществление оценки финансово-экономической (коммерческой и общественной), а также многокритериальной оценки вариантов реализации программы; — определение форм отчетности, порядка проведения отчетности, порядка контроля и корректировки исполнения. В процессе разработки программы важными моментами являются построение иерархической структуры целей в виде дерева целей (последовательная детализация целей до уровня подпрограмм, проектов, отдельных исполнителей), а также построение ресурсно-целевой программной матрицы.

Смотреть больше слов в «Толковом словаре Инновационной деятельности»

ПРОГРАММА РАМОЧНАЯ →← ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЦЕЛЕВАЯ ИННОВАЦИОННАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ

Смотреть что такое ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННАЯ в других словарях:

ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННАЯ

комплекс взаимосвязанных мероприятий по осуществлению инновационной деятельности, направленной на реализацию стратегических целей научно-технического развития (национальных, отраслевых, региональных). При формировании программы предусматриваются: — обоснование цели программы с указанием способов измерения цели и значений конечных программных показателей; — возможные варианты реализации программы с указанием величин получаемых конечных результатов, потребляемых ресурсов, сроков исполнения; — структуризация программы на подпрограммы — основные (в качестве них могут выступать отдельные инновационные проекты) и обеспечивающие; — распределение подпрограмм по ответственным исполнителям (привлекаемым для их выполнения предприятиям и организациям) с указанием сроков и графика осуществления работ; — осуществление оценки финансово-экономической (коммерческой и общественной), а также многокритериальной оценки вариантов реализации программы; — определение форм отчетности, порядка проведения отчетности, порядка контроля и корректировки исполнения. В процессе разработки программы важными моментами являются построение иерархической структуры целей в виде дерева целей (последовательная детализация целей до уровня подпрограмм, проектов, отдельных исполнителей), а также построение ресурсно-целевой программной матрицы.... смотреть

ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННАЯ

совокупность мульти- и мегапроектов, взаимосвязанных между собой функционально, а также по срокам, исполнителям и ресурсам.

T: 174